Métodos Ágeis (Lean, Scrum, XP e Kanban)

Este é um treinamento para você entender mais sobre os métodos ágeis e melhorar os resultados dos seus times e da sua empresa.

Trazemos nesse treinamento os 4 principais métodos de gestão nas empresas. As metodologias ágeis começaram na área de software mas passaram a serem utilizadas nas demais áreas e tem mudado a forma como as empresas atuam, trazendo mais resultados, eficácia e eficiência.

Aprenda o básico das metodologias ágeis XP (Extreme Programming), Scrum, Lean e Kanban com uma abordagem simples e fácil de entender.

O treinamento é todo gravado, você pode fazer no seu tempo e de onde quiser.

Ideal para quem conhece pouco as metodologias ágeis

4 horas de vídeos gravados

On-line e gravado, faça no seu tempo

Cada vídeo tem em média 10 minutos para facilitar o encaixe na sua agenda

CONTEÚDO:

• Módulo 1 - Manifesto Ágil, Foco no Resultado, XP - Extreme Programming, Programação em Par e Testes Automatizados;

• Módulo 2 - Ciclos de Entregas, Melhoria Contínua, Scrum, Cerimônias do Scrum e Sprints do Scrum;

• Módulo 3 - Planejamento Curtos, Tarefas Recorrentes, Lean, Lean Startup e MVP;

• Módulo 4 - Eficácia e Eficiência, Projetos, Produtos ou Serviços, Método Kanban, Kanban em Escala e Modelo de Maturidade Kanban;

• Módulo 5 - Princípios Ágeis, Paradigma e Business Agility.

O que nossos alunos tem falado:

“O curso trouxe muitas ideias de como aplicar o Kanban e de como melhorar a vida de quem está cheio de demandas.” Chandra Carvalho (Ewave)

“Adorei o treinamento, pois ele ajuda a entender como é utilizado o método e quais as suas vantagens. O treinamento é valido para todos os níveis de conhecimento e áreas de atuação.” Fabio Castro (AZFinis)

“Excelente curso! Professor com nível elevado de conhecimento, profundidade no Kanban, engajou toda turma durante todo o treinamento.” Rodrigo Sena de Oliveira (Santander)

“Excelente curso e foi muito produtivo principalmente com as explicações do Pedro.” Aletheya Melo (CCEE)

“O conteúdo foi muito rico e esclarecedor sobre a amplitude do Kanban em todos os níveis organizacionais e formas de melhorar a produtividade. Muito bom.” Thiago Curinga (Basis)

“Excelente. Bastante teoria para por em prática, o legal é que todo o conteúdo teórico é explicável e fica fácil de saber como aplicar.” Christian Horodenko Lima (Claranet)